Управление посредством делегирования — особая техника руководства, при которой часть заданий передается сотрудникам, самостоятельно принимающим решения и осуществляющим их. Современные управленческие теории исходят из того, что процесс делегирования полномочий должен рассматриваться с учетом человеческого фактора.
В исследовании изучалось представление о сущности процесса делегирования и психологических особенностях восприятия и отношения к процессу делегирования со стороны руководителей и со стороны исполнителей. В исследовании приняли участие  сотрудники и руководители различных компаний находящихся на территории Бразилии.

Дипломная работа посвящена изучению индивидуально – психологических особенностей руководителей во взаимосвязи с их уровнем эмоционального интеллекта (ЭИ). Полученные данные выявили высокий уровень развития ЭИ у руководителей, позволили понять особенности формирования его и развития, а также механизмы действия ЭИ при принятии решений.

В работе рассматриваются различные аспекты влияния офисного пространства на психологическое состояние работников, их мотивации, удовлетворенности трудом и так далее. Также было проведено сравнение отношений к офисному пространству у сотрудников компаний, работающих в бизнес-центрах с профессиональной управляющей компанией, и тех, кто работает в административных зданиях без управляющей компании.

Дипломная работа посвящена исследованию этических аспектов деятельности предпринимателей в взаимосвязи с их личностными характеристиками. Была показана зависимость между этическими представлениями предпринимателей, их личностными особенностями и экономической результативностью (См. статью на основе исследования).

Исследование направлено на изучение различий в организационной (корпоративной) культуре предприятий, ее восприятии сотрудниками и руководителями, и влиянии на экономическую эффективность. На основе онтопсихологических знаний были выделены значимые психологические факторы, способствующие успешности деятельности предприятия.

«С чем человек приходит в этот мир, что он созидает в нем и что оставляет, уходя?» — этот вопрос всегда волновал ученых, стремящихся к пониманию человека, в первую очередь, философов и психологов. С. Л. Рубинштейн полагает, что «ответы на эти вопросы, по существу, определяют координаты человеческой жизни».

Целью данной работы является выявление психологических различий между рядовыми рабочими и специалистами в переживании ситуации социально - экономического кризиса, а также определение психологических факторов, которые позволяют сотруднику успешно адаптироваться в ситуации кризиса, проявляющегося в профессиональной деятельности.

Цель настоящей работы – исследовать психологические причины успешности лидера, в частности выявить какой образ мышления и стиль жизни человека ведет к личной удовлетворенности и социально-экономическому успеху, а какой, напротив, к неуверенности и неудовлетворенности результатами.

В работе исследовались психологические и социально-демографические факторы, влияющие на проявление интуиции.
Среди гипотез: уровень развития интуиции связан с уровнем развития эмпатии у человека;чем более объективно себя оценивает человек (чем он более «точен» – в понятиях онтопсихологии, тем больше он использует интуицию в повседневной жизни; интуитивный человек более успешен в жизни, более доволен своей жизнью.

В исследовании приняли участие 36 итальянских политиков, из них 19 из правительства (министры или заместители министров), 11 являются депутатами парламента. Все они успешно совмещают политическую карьеру и профессиональную деятельность в качестве предпринимателей, топ-менеджеров, преподавателей, консультантов и др.